在最關鍵的時刻，這些職工勇敢站出來頂上去，一支素質過硬的“建筑鐵軍”跑在時間前面，為武漢斫鑿出生命的方舟。

　　2月20日，湖北省委組織部印發(fā)《關于表彰火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院重大建設任務的施工單位黨組織的通報》，對中國建筑第三工程局有限公司予以通報表彰。

　　1月25日，中建三局牽頭承建3.39萬平方米的火神山醫(yī)院開工，2月2日交付；幾乎同時，其承建7.99萬平方米的雷神山醫(yī)院，2月8日逐步交付，累計投入設備2000余臺，人員近兩萬人。路封了，職工想盡一切辦法趕回武漢，很多人是自愿參戰(zhàn)；急需材料、急需圖紙，他們通宵達旦工作協(xié)調，有的人連續(xù)10多天每天只睡3小時；面對分秒必爭的工期、臨時組建的團隊，萬無一失的質量要求，他們發(fā)揮出最好的專業(yè)水平。在最關鍵的時刻，這些職工勇敢站出來頂上去，一支素質過硬的“建筑鐵軍”跑在時間前面，為武漢斫鑿出生命的方舟。

　　而今，他們向記者，回憶起當時的難忘瞬間。

　　我得擔起責任

　　劉林雷神山醫(yī)院項目安裝工程弱電技術負責人

　　在指定正式下達前，我已經(jīng)做好了準備，事業(yè)部在這里職位最高的就是我，得擔起責任。1月25日晚上11點，我已經(jīng)身處雷神山的臨時倉庫，當時還沒有拿到圖紙，但已經(jīng)跟設計對接上了，從晚上7點一直開會到11點，與設計組溝通了院區(qū)智能化，確保后期施工便利。

　　1月26日，第一批施工材料終于確定了。到了1月30日，6天時間，每天工作20個小時，終于將整個北區(qū)的弱電圖紙優(yōu)化設計完成。對建筑人來說，有了圖紙就有了主心骨。工友們拿到圖，連夜核實工程量，反推材料缺口和人力缺口。

　　妻子問，你真的要留下嗎？

　　孫志凌火神山項目B區(qū)土建指揮長

　　“從沒有遇到過這樣的困難！”我在建筑行業(yè)打拼二十余年，親歷項目無數(shù)。春節(jié)我回咸寧老家。“領導知道我在外地，沒安排工作，但我心里過意不去。我是黨員，不能隔岸觀火！”我告訴家人我要回去。

　　大年初三到項目部后，我負責施工區(qū)域道路保通、集裝箱吊裝、室內土建，日均休息不足4小時，作戰(zhàn)時間最長的一次是集裝箱吊裝沖刺。當時，路面馬上要交給市政，還剩下100多個集裝箱沒有入場，我們不斷優(yōu)化流程加快速度。最后24個小時，還有11個集裝箱沒到位，“型號不一，無法匹配到預留空間。”同事著急地說。時間分秒流逝，我決定把集裝箱拆散，再根據(jù)預留尺寸重新切割改造。第二天凌晨六點，現(xiàn)場歡呼一片，最后一個集裝箱吊裝到指定位置，病房初見雛形，我36個小時沒有合眼了。

　　醫(yī)院交付后，需要后期維保人員。“病人來了，你真要留下嗎？”電話里妻子聲音有些顫抖。我提前給工人放假，自己留下來。“有幾個病房淋浴間的防水地膠有問題。”我和幾位管理人員穿上防護服，貼了整整一晚上防水材料。
 

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